Unternehmenskultur ist der Schlüssel



Die Welt ist "VUKA"

Sie stellt daher völlig neue Anforderungen an Management, Mitarbeiter und Unternehmensprozesse.

 

Der schwierigste Spagat besteht darin, die klassischen Unternehmensbereiche permanent zu optimieren, Fehler zu vermeiden und die Effizienz zu steigern - während ganz im Gegensatz dazu in bestimmten Abteilungen agil, innovativ und mit hoher Risikobereitschaft die Wettbewerbsfähigkeit von morgen abgesichert wird.

 

Ich biete Ihnen Analyse, Konzeption und Umsetzung bei der aktiven Veränderung Ihrer Unternehmenskultur.

 

Sie ist der Schlüssel dafür, von den großen Transformationen unserer Zeit zu profitieren und dabei Führungskräfte und Mitarbeiter optimal zu unterstützen.

  



Was bedeutet "VUKA"?

VUKA (bzw. VUCA) ist ein Akronym und steht für

 

V = Volatilität (Volatility)

Schnelle, häufige und unerwartete Veränderungen im und um das Unternehmen

 

U = Unsicherheit (Uncertainty)

Unvollständige Informationen, bisherige Erfahrungen und Erfolgsrezepte reichen immer weniger aus

 

K (C) = Komplexität (Complexity)

Viele Akteure, unklare Netzwerke, Abhängigkeiten und Möglichkeiten, ungefilterte Informationsflut

 

A = Ambiguität (Ambiguity)

Paradoxe Anforderungen und Kausalitäten, unklare Signale aus dem Umfeld

 

Diese neuen Anforderungen machen in vielen Bereichen ein neues Denken und Handeln notwendig.

 

Klassische Konzepte von Führung, Lernen und Change funktionieren in der VUKA Welt nicht mehr so, wie sie jahrzehntelang an Universitäten gelehrt und in Unternehmenskulturen verankert worden sind.

 

Es ist ein Paradigmenwechsel, dessen Umsetzung in der inneren Einstellung von Führungskräften und Mitarbeitern beginnt.

  

VOLATILITÄT erfordert VISIONEN
für Chancen und Möglichkeiten der Zukunft

 

UNSICHERHEIT erfordert VERSTÄNDNIS

für das Umfeld und die eigenen Handlungsspielräume


KOMPLEXITÄT erfordert KLARHEIT

beim Setzen von Prioritäten und in der Kommunikation

 

AMBIGUITÄT erfordert AGILITÄT 

bei Handlungen, Entscheidungen und Experimenten